UGC NET Commerce Syllabus English & Hindi
Unit 1: Business Environment and International Business
- Concepts and elements of business environment: Economic environment- Economic systems, Economic policies(Monetary and fiscal policies); Political environment- Role of government in business; Legal environment- Consumer Protection Act, FEMA; Socio-cultural factors and their influence on business; Corporate Social Responsibility (CSR)
- Scope and importance of international business; Globalization and its drivers; Modes of entry into international business
- Theories of international trade; Government intervention in international trade; Tariff and non-tariff barriers; India’s foreign trade policy
- Foreign direct investment (FDI) and Foreign portfolio investment (FPI); Types of FDI, Costs and benefits of FDI to home and host countries; Trends in FDI; India’s FDI policy
- Balance of payments (BOP): Importance and components of B╨Ю╨а
- Regional Economic Integration: Levels of Regional Economic Integration; Trade creation and diversion effects; Regional Trade Agreements: European Union (EU),
ASEAN, SAARC, NAFTA - International Economic institutions: IMF, World Bank, UNCTAD
- World Trade Organisation (WTO): Functions and objectives of WTO; Agriculture Agreement; GATS; TRIPS; TRIMS
рдЗрдХрд╛рдИ-ред рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рд╡рд╛рддрд╛рд╡рд░рдг рдФрд░ рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп
- рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рд╡рд╛рддрд╛рд╡рд░рдг рдХреА рдЕрд╡рдзрд╛рд░рдгрд╛рдПрдБ рдПрд╡рдВ рддрддреНрд╡ рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рд╡рд╛рддрд╛рд╡рд░рдг рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдкрджреНрдзрддрд┐рдпрд╛рдВ, рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ (рдореБрджреНрд░рд┐рдХ рдПрд╡рдВ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ); рд░рд╛рдЬрдиреАрддрд┐рдХ рд╡рд╛рддрд╛рд╡рд░рдг рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдореЗрдВ рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХреА рднреВрдорд┐рдХрд╛; рд╡реИрдзрд╛рдирд┐рдХ рд╡рд╛рддрд╛рд╡рд░рдг – рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╕рдВрд░рдХреНрд╖рдг рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, рдПрдл рдИ рдПрдо рдП (рдлреЗрдорд╛); рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ-рд╕рд╛рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐рдХ рдХрд╛рд░рдХ рдФрд░ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдкрд░ рдЙрдирдХрд╛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рдГ рдХрд╛рд░реНрдкреЛрд░реЗрдЯ рдХреА рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ рдЬрд┐рдореНрдореЗрджрд╛рд░реА
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдХрд╛ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░-рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рддрдерд╛ рдорд╣рддреНрддреНрд╡; рд╡реИрд╢реНрд╡реАрдХрд░рдг рддрдерд╛ рдЗрд╕ рдХреЗ рд╕рдВрдЪрд╛рд▓рдХ; рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдореЗрдВ рдкреНрд░рд╡реЗрд╢ рдХрд░рдиреЗ рдХреА рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рдХреЗ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд; рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рдореЗрдВ рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХрд╛ рд╣рд╕реНрддрдХреНрд╖реЗрдк; рдЯреЗрд░рд┐рдл рддрдерд╛ рдЧреИрд░- рдЯреИрд░рд┐рдл рдЕрд╡рд░реЛрдз; рднрд╛рд░рдд рдХреА рд╡рд┐рджреЗрд╢ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рдиреАрддрд┐
- рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдкреНрд░рддреНрдпрдХреНрд╖ рдирд┐рд╡реЗрд╢ (рдПрдл.рдбреА.рдЖрдИ) рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдкреЛрд░реНрдЯ рдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдирд┐рд╡реЗрд╢ (рдПрдл. рдкреА.рдЖрдИ), рдПрдл рдбреА рдЖрдИ рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░, рд╕реНрд╡рджреЗрд╢ рдФрд░ рдореЗрдЬрдмрд╛рди рджреЗрд╢реЛрдВ рдХреЗ рдПрдл.рдбреА.рдЖрдИ рдХреА рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рд▓рд╛рднрдГ рдПрдл.рдбреА.рдЖрдИ рдореЗрдВ
рдирд╡реАрди рдкреНрд░рд╡реГрддрд┐рдпрд╛рдБ; рднрд╛рд░рдд рдХреА рдПрдл.рдбреА.рдЖрдИ рдиреАрддрд┐ - рднреБрдЧрддрд╛рди рдХрд╛ рджреЗрдп (рдмреА.рдУ.рдкреА): рдмреА рдУ рдкреА рдХрд╛ рдорд╣рддреНрддреНрд╡ рдФрд░ рд╕рдВрдЧрдардХ рддрддреНрд╡
- рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реАрдп рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдПрдХреАрдХрд░рдг рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реАрдп рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдПрдХреАрдХрд░рдг рдХреЗ рд╕реНрддрд░рдГ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рд╕реГрдЬрди рдПрд╡рдВ рдкрдерд╛рдВрддрд░рдгрдГ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реАрдп рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рд╕рдордЭреМрддрд╛; рдпреВрд░реЛрдкреАрдп рд╕рдВрдШ (рдИ.рдпреВ), рдЖрд╕рд┐рдпрд╛рди, рд╕рд╛рд░реНрдХ рдФрд░ рдирд╛рдлрдЯрд╛
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдПрдВ рдЖрдИ.рдПрдо.рдПрдл, рд╡рд░реНрд▓реНрдб рдмреИрдВрдХ, рдпреВ.рдПрди.рд╕реА.рдЯреА.рдП.рдбреА
- рд╡рд┐рд╢реНрд╡ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рд╕рдВрдЧрдарди (рдбрдмреНрд▓реНрдпреВ рдЯреА рдУ) рдбрдмреНрд▓реНрдпреВ рдЯреА рдУ рдХреЗ рдХрд╛рд░реНрдп рддрдерд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп; рдХреГрд╖рд┐ рд╕рдордЭреМрддрд╛; рдЧреИрдЯреНрд╕ (рдЬреА рдП рдЯреА рдПрд╕), рдЯреНрд░рд┐рдкрд╕ (рдЯреА рдЖрд░ рдЖрдИ рдкреА рдПрд╕), рдЯреНрд░рд┐рдорд╕ (рдЯреА рдЖрд░ рдЖрдИ рдПрдо рдПрд╕)
Unit 2: Accounting and Auditing
- Basic accounting principles; concepts and postulates
- Partnership Accounts: Admission, Retirement, Death, Dissolution and Insolvency of partnership firms
- Corporate Accounting: Issue, forfeiture and reissue of shares; Liquidation of companies; Acquisition, merger, amalgamation and reconstruction of companies
- Holding company accounts
- Cost and Management Accounting: Marginal costing and Break-even analysis; Standard costing; Budgetary control; Process costing; Activity Based Costing (ABC); Costing for decision-making; Life cycle costing, Target costing, Kaizen costing and JIT
- Financial Statements Analysis: Ratio analysis; Funds flow Analysis; Cash flow analysis
- Human Resources Accounting; Inflation Accounting; Environmental Accounting
- Indian Accounting Standards and IFRS
- Auditing: Independent financial audit; Vouching; Verification ad valuation of assets and liabilities; Audit of financial statements and audit report; Cost audit
- Recent Trends in Auditing: Management audit; Energy audit; Environment audit; Systems audit; Safety audit
рдЗрдХрд╛рдИ-II рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди рдФрд░ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг
- рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди рдХреЗ рдореВрд▓ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд, рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдФрд░ рдЕрднреНрдпреБрдкрдЧрдо
- рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░реА рд▓реЗрдЦреЗ : рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░реА рдлрд░реНрдо рдореЗрдВ рдкреНрд░рд╡реЗрд╢, рд╕реЗрд╡рд╛ рдирд┐рд╡реГрддреНрддрд┐, рдореГрддреНрдпреБ, рдФрд░ рд╡рд┐рдШрдЯрди рддрдерд╛ рджрд┐рд╡рд╛рд▓рд┐рдпрд╛рдкрди
- рдХрдореНрдкрдиреА рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди : рдирд┐рд░реНрдЧрдо, рд╢реЗрдпрд░реЛрдВ рдХреА рдЬрдмреНрддреА рдФрд░ рдкреБрдирдГ рдирд┐рд░реНрдЧрдо; рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдкрд░рд┐рд╕рдорд╛рдкрди; рдХрдореНрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдЧреНрд░рд╣рдг, рд╡рд┐рд▓рдпрди, рд╕рдорд╛рдореЗрд▓рди рдФрд░ рдкреБрдирд░реНрдЧрдарди
- ┬ард╕реВрддреНрд░рдзрд╛рд░реА рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд▓реЗрдЦреЗ
- рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рдкреНрд░рдмрдВрдзрди рд▓реЗрдЦреЗ рд╕реАрдорд╛рдВрдд рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рд╕рдо-рд╡рд┐рдЪреНрдЫреЗрдж рд╡рд┐рд╢реНрд╡реЗрд╖рдг; рдорд╛рдирдХ рд▓рд╛рдЧрддрдГ рдмрдЬрдЯ рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг; рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рд▓рд╛рдЧрддрдГ рдХреНрд░рд┐рдпрд╛рдХрд▓реНрдк рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд▓рд╛рдЧрдд (рдП рдмреА рд╕реА); рдирд┐рд░реНрдгрдп рд▓реЗрдиреЗ рд╕рдВрдмрдВрдзреА рд▓рд╛рдЧрддрдГ рдЬреАрд╡рди рдЪрдХреНрд░ рд▓рд╛рдЧрддрдГ рд▓рдХреНрд╖реНрдп рд▓рд╛рдЧрдд; рдХрд╛рдЗрдЬрди рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рдЬреЗ рдЖрдИ рдЯреА
- рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╡рд┐рд╡рд░рдг рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдгрдГ рдЕрдиреБрдкрд╛рдд рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг; рдирд┐рдзрд┐ рдкреНрд░рд╡рд╛рд╣ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг; рд░реЛрдХрдбрд╝ рдкреНрд░рд╡рд╛рд╣ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг
- рдорд╛рдирд╡ рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди; рдореБрджреНрд░рд╛рд╕реНрдлреАрддрд┐ рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди; рдкрд░реНрдпрд╛рд╡рд░рдг рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди
- рднрд╛рд░рддреАрдп рд▓реЗрдЦрд╛рдВрдХрди рдорд╛рдирдХ рдФрд░ рдЖрдИ рдПрдл рдЖрд░ рдПрд╕
- рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг: рд╕реНрд╡рддрдВрддреНрд░ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг, рд╡рд╛рдЙрдЪрд┐рдВрдЧрдГ рдкрд░рд┐рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐рдУрдВ рдФрд░ рджреЗрдпрддрд╛рдУрдВ рдХрд╛ рд╕рддреНрдпрд╛рдкрди рдФрд░ рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди; рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╡рд┐рд╡рд░рдгреЛрдВ рдХрд╛ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг рдФрд░ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ; рд▓рд╛рдЧрдд рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг
- рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг рдХреА рдЕрджреНрдпрддрди рдкреНрд░рд╡реГрддрд┐рдпрд╛рдВ рдкреНрд░рдмрдВрдзрди рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг; рдКрд░реНрдЬрд╛ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг, рдкрд░реНрдпрд╛рд╡рд░рдг рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг, рд╡реНрдпрд╡рд╕реНрдерд╛ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг; рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд╛ рдЕрдВрдХреЗрдХреНрд╖рдг
Unit 3: Business Economics
- Meaning and scope of business economics
- Objectives of business firms
- Demand analysis: Law of demand; Elasticity of demand and its measurement; Relationship between AR and MR
- Consumer behavior: Utility analysis; Indifference curve analysis
- Law of Variable Proportions: Law of Returns to Scale
- Theory of cost: Short-run and long-run cost curves
- Price determination under different market forms: Perfect competition; Monopolistic competition; Oligopoly- Price leadership model; Monopoly; Price discrimination
- Pricing strategies: Price skimming; Price penetration; Peak load pricing
рдЗрдХрд╛рдИ-III рд╡реНрдпрд╡рд╕рдпрд┐рдХ рдЕрд░реНрдерд╢рд╛рд╕реНрддреНрд░
- рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рдЕрд░реНрдерд╢рд╛рд╕реНрддреНрд░ рдХрд╛ рдЕрд░реНрде рдПрд╡рдВ рд╡рд┐рд╖рдп-рдХреНрд╖реЗрддреНрд░
- рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рдлрд░реНрдореЛрдВ рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп
- рдорд╛рдБрдЧ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг : рдорд╛рдБрдЧ рдХрд╛ рдирд┐рдпрдо; рдорд╛рдБрдЧ рдХреА рд▓реЛрдЪ рдФрд░ рдЗрд╕рдХрд╛ рдорд╛рдкрди; рдП рдЖрд░ рдФрд░ рдПрдо рдЖрд░ рдореЗрдВ рд╕рдореНрдмрдиреНрдз
- рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ : рдЙрдкрдпреЛрдЧрд┐рддрд╛ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг; рдЕрдирдзрд┐рдорд╛рди рд╡рдХреНрд░ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг
- рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддреА рдЕрдиреБрдкрд╛рдд рдирд┐рдпрдо: рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдХреЗ рдкреНрд░рддрд┐рдлрд▓ рдХрд╛ рдирд┐рдпрдо
- рд▓рд╛рдЧрдд рдХрд╛ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд : рд▓рдШреБ-рдХрд╛рд▓рд┐рдХ рддрдерд╛ рджреАрд░реНрдШрдХрд╛рд▓рд┐рдХ рд▓рд╛рдЧрдд рд╡рдХреНрд░
- рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╡рд┐рдкрдгрди рдкрджреНрдорддрд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рдЕрдзреАрди рдХреАрдордд рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рдкреВрд░реНрдг рдкреНрд░рддрд┐рдпреЛрдЧрд┐рддрд╛; рдПрдХрд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░реА рдкреНрд░рддрд┐рдпреЛрдЧрд┐рддрд╛; рдЕрд▓реНрдкрд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░-рдХреАрдордд рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдореЙрдбрд▓ рдПрдХрд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░; рдХреАрдордд рднреЗрджрдореВрд▓рдХ
- рдХреАрдордд рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рд░рдгрдиреАрддрд┐рдпрд╛рдБ рдХреАрдордд рдХреНрд╖рд┐рдкреНрд░рддрд╛; рдХреАрдордд рдЕрдиреНрддрдГ рдкреНрд░рд╡реЗрд╢рдГ рдЪрд░рдо рднрд╛рд░ рдкрд░ рдХреАрдордд рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг
Unit 4: Business Finance
- Scope and sources of finance; Lease financing
- Cost of capital and time value of money
- Capital structure
- Capital budgeting decisions: Conventional and scientific techniques of capital budgeting analysis
- Working capital management; Dividend decision: Theories and policies
- Risk and return analysis; Asset securitization
- International monetary system
- Foreign exchange market; Exchange rate risk and hedging techniques
- International financial markets and instruments: Euro currency; GDRs; ADRs
- International arbitrage; Multinational capital budgeting
рдЗрдХрд╛рдИ-IV рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рд╡рд┐рддреНрдд
- рд╡рд┐рддреНрдд рдХрд╛ рд╡рд┐рд╖рдп-рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдФрд░ рд╕реНрд░реЛрдд; рдкрдЯреНрдЯрд╛ рд╡рд┐рддреНрддрдкреЛрд╖рдг
- рдкреВрдВрдЬреА рдХреА рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рдзрди рдХрд╛ рд╕рдордп рдореВрд▓реНрдп
- рдкреВрдВрдЬреАрдЧрдд рдврд╛рдВрдЪрд╛
- рдкреВрдВрдЬреАрдЧрдд рдмрдЬрдЯ рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдирд┐рд░реНрдгрдпрдГ рдкреВрдВрдЬреАрдЧрдд рдмрдЬрдЯ рд╕рдВрдмрдВрдзреА рд╡рд┐рд╢реНрд╡реЗрд╢реНрдг рдХреА рдкрд╛рд░рдореНрдкрд░рд┐рдХ рдФрд░ рд╡реИрдЬреНрдЮрд╛рдирд┐рдХ рддрдХрдиреАрдХреЗрдВ
- рдХрд╛рд░реНрдпрд╢реАрд▓ рдкреВрдВрдЬреА рдкреНрд░рдмрдВрдзрди; рд▓рд╛рднрд╛рдВрд╢ рдХрд╛ рдирд┐рд░реНрдгрдпрдГ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд рдФрд░ рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ
- рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдФрд░ рдкреНрд░рддрд┐рдлрд▓ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдгрдГ рдкрд░рд┐рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХреА рд╕рдВрд╡реАрдХреНрд╖рд╛
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдореБрджреНрд░рд╛ рдкреНрд░рдгрд╛рд▓реА
- рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдореБрджреНрд░рд╛ рдмрд╛рдЬрд╛рд░; рд╡рд┐рдирд┐рдордп рджрд░ рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдФрд░ рд╣реЗрдЬрд┐рдВрдЧ рддрдХрдиреАрдХреЗрдВ
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдФрд░ рд▓рд┐рдЦрдд: рдпреВрд░реЛ рдореБрджреНрд░рд╛; рдЬреА рдбреА рдЖрд░, рдП рдбреА рдЖрд░
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдЕрдВрддрд░-рдкрдгрди; рдмрд╣реБ-рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдкреВрдВрдЬреА рдмрдЬрдЯрд┐рдВрдЧ
Unit 5: Business Statistics and Research Methods
- Measures of central tendency
- Measures of dispersion
- Measures of skewness
- Correlation and regression of two variables
- Probability: Approaches to probability; Bayes’ theorem
- Probability distributions: Binomial, poisson and normal distributions
- Research: Concept and types; Research designs
- Data: Collection and classification of data
- Sampling and estimation: Concepts; Methods of sampling probability and non- probability methods; Sampling distribution; Central limit theorem; Standard error; Statistical estimation
- Hypothesis testing: z-test; t-test; ANOVA; Chi-square test; Mann-Whitney test (U- test); Kruskal-Wallis test (H-test); Rank correlation test
- Report writing
рдЗрдХрд╛рдИ-V рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рд╕рд╛рдВрдЦреНрдпрд┐рдХреА рддрдерд╛ рд╢реЛрдз рд╡рд┐рдзрд┐
- рдХреЗрдиреНрджреНрд░реАрдп рдкреНрд░рд╡реГрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдорд╛рдкрди
- рдкреНрд░рдХреАрд░реНрдгрди рдХрд╛ рдорд╛рдкрди
- рд╡реИрд╖рдореНрдп рдорд╛рдкрди
- рджреЛ рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╕рд╣рдЪрд░реНрдп рддрдерд╛ рдкреНрд░рддреАрдкрдЧрдорди
- рдкреНрд░рд╛рдпрд┐рдХрддрд╛ : рдкреНрд░рд╛рдпрдХрд┐рддрд╛ рдХреЗ рдЙрдкрд╛рдЧрдо; рдмреЗрдп (Bayes) рдХрд╛ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд
- рдкреНрд░рд╛рдпрд┐рдХрддрд╛ рд╡рд┐рддрд░рдг : рджреНрд╡рд┐рдкрдХреНрд╖реАрдп, рдкреЙрд╕реЛрдВ рддрдерд╛ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рд╡рд┐рддрд░рдг
- рд╢реЛрдзрдГ рдЕрд╡рдзрд╛рд░рдгрд╛ рддрдерд╛ рдкреНрд░рдХрд╛рд░; рд╢реЛрдз рдЕрднрд┐рдХрд▓реНрдк
- рдбрд╛рдЯрд╛ : рд╕рдВрдЧреНрд░рд╣ рддрдерд╛ рд╡рд░реНрдЧреАрдХрд░рдг
- рдкреНрд░рддрд┐рдЪрдпрди рддрдерд╛ рдЕрдиреБрдорд╛рди рдЕрд╡рдзрд╛рд░рдгрд╛, рдкреНрд░рддрд┐рдЪрдпрди рдХреА рд╡рд┐рдзрд┐рдпрд╛рдВ рдкреНрд░рд╛рдпрд┐рдХрддрд╛ рдерд╛ рдЧреИрд░-рдкреНрд░рд╛рдпрд┐рдХрддрд╛ рд╡рд┐рдзрд┐рдпрд╛рдВ; рдкреНрд░рддрд┐рдЪрдпрди рд╡рд┐рддрд░рдг; рдХреЗрдиреНрджреНрд░реАрдп рд╕реАрдорд╛ рдкреНрд░рдореЗрдп; рдорд╛рдирдХ рддреНрд░реБрдЯрд┐; рд╕рд╛рдВрдЦреНрдпрд┐рдХреАрдп рдЕрдиреБрдорд╛рди
- рдкрд░рд┐рдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рдг, Z рдЯреЗрд╕реНрдЯ; рдЕрдиреЛрд╡рд╛ (рдП рдПрди рдУ рдмреА рдП) рдХрд╛рдИ рд╡рд░реНрдЧ рдкрд░рд┐рдХреНрд╖рдг, рдореИрдВ рд╡реНрд╣рд┐рдЯрдиреЗ рдпреВ рдЯреЗрд╕реНрдЯ, рдХреГрд╕реНрдХрд▓-рд╡рд╛рд▓рд┐рд╕ рдПрдЪ рдЯреЗрд╕реНрдЯ; рд░реИрдВрдХ рдХреЛрд░рд┐рд▓реЗрд╢рди рдЯреЗрд╕реНрдЯ
- рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рд▓реЗрдЦрди
Unit 6: Business Management and Human Resource Management
- Principles and functions of management
- Organization structure: Formal and informal organizations; Span of control
- Responsibility and authority: Delegation of authority and decentralization
- Motivation and leadership: Concept and theories
- Corporate governance and business ethics
- Human resource management: Concept, role and functions of HRM; Human resource planning; Recruitment and selection; Training and development; Succession planning
- Compensation management: Job evaluation; Incentives and fringe benefits
- Performance appraisal including 360 degree performance appraisal
- Collective bargaining and workers’ participation in management
- Personality: Perception; Attitudes; Emotions; Group dynamics; Power and politics; Conflict and negotiation; Stress management
- Organizational Culture: Organizational development and organizational change
рдЗрдХрд╛рдИ-VI рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдпрд┐рдХ рдкреНрд░рдмрдиреНрдз рдФрд░ рдорд╛рдирд╡ рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рдкреНрд░рдмрдиреНрдз
- рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди рдХреЗ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд рдФрд░ рдХрд╛рд░реНрдп
- рд╕рдВрдЧрдарди рдХрд╛ рдврд╛рдВрдЪрд╛: рдФрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рдФрд░ рдЕрдиреМрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рд╕рдВрдЧрдарди; рдирд┐рдпрдиреНрддреНрд░рдг рдХреА рд╡рд┐рд╕реНрддреГрддрд┐
- рджрд╛рдпрд┐рддреНрд╡ рдФрд░ рдкреНрд░рд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░ рдкреНрд░рд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░ рдХрд╛ рдкреНрд░рддреНрдпрд╛рдпреЛрдЬрди рдФрд░ рд╡рд┐рдХреЗрдВрджреНрд░реАрдХрд░рдг
- рдЕрднрд┐рдкреНрд░реЗрд░рдгрд╛ рдФрд░ рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдПрд╡рдВ рд╕рд┐рджреНрдзрд╛рдиреНрдд
- рдирд┐рдЧрдо рдЕрднрд┐рд╢рд╛рд╕рди рдФрд░ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдиреИрддрд┐рдХрддрд╛
- рдорд╛рдирд╡ рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рдкреНрд░рдмрдВрдз рдорд╛рдирд╡ рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди рдХреА рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛, рднреВрдорд┐рдХрд╛ рдФрд░ рдХрд╛рд░реНрдп; рдорд╛рдирд╡ рд╕рдВрд╕рд╛рдзрди рд╕рдореНрдмрдиреНрдзреА рдпреЛрдЬрдирд╛; рднрд░реНрддреА рдФрд░ рдЪрдпрди; рдкреНрд░рд╢рд┐рдХреНрд╖рдг рдФрд░ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕; рдЙрддреНрддрд░рд╛рдзрд┐рдХрд╛рд░ рдпреЛрдЬрдирд╛
- рдкреНрд░рддрд┐рдкреВрд░реНрддрд┐ рдкреНрд░рдмрдиреНрдз : рдЬреЙрдм рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди, рдкреНрд░реЛрддреНрд╕рд╛рд╣рди рдПрд╡рдВ рдЕрдиреБрд╖рдВрдЧреА рд▓рд╛рдн
- рдХрд╛рд░реНрдп рдирд┐рд╖реНрдкрд╛рджрди рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди, 360┬░ рдХрд╛рд░реНрдп рдирд┐рд╖реНрдкрд╛рджрди рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди рд╕рд╣рд┐рдд
- рд╕рд╛рдореВрд╣рд┐рдХ рд╕реМрджреЗрдмрд╛рдЬреА рдФрд░ рдкреНрд░рдмрдиреНрдз рдореЗрдВ рдХрд╛рдордЧрд╛рд░реЛрдВ рдХреА рдкреНрд░рддрд┐рднрд╛рдЧрд┐рддрд╛
- рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рддреНрд╡ : рдмреЛрдзрдГ рдЕрднрд┐рд╡реГрддреНрддрд┐рдГ рдордиреЛрд╡реЗрдЧ; рд╕рдореВрд╣ рдХреА рд╢рдХреНрддрд┐; рд╢рдХреНрддрд┐ рдФрд░ рд░рд╛рдЬрдиреАрддрд┐; рдЯрдХрд░рд╛рд╡ рдФрд░ рд╕рдордЭреМрддрд╛; рддрдирд╛рд╡ рдкреНрд░рдмрдиреНрдз
- рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╕рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐ : рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдПрд╡рдВ рд╕рдВрдЧрдардирд╛рддреНрдордХ рдмрджрд▓рд╛рд╡
Unit 7: Banking and Financial Institutions
- Overview of Indian financial system
- Types of banks: Commercial banks; Regional Rural Banks (RRBs); Foreign banks; Cooperative banks
- Reserve Bank of India: Functions; Role and monetary policy management
- Banking sector reforms in India: Basel norms; Risk management; NPA management
- Financial markets: Money market; Capital market; Government securities market
- Financial Institutions: Development Finance Institutions (DFIs); Non-Banking Financial Companies (NBFCs); Mutual Funds; Pension Funds
- Financial Regulators in India
- Financial sector reforms including financial inclusion
- Digitisation of banking and other financial services: Internet banking; mobile banking; Digital payments systems
- Insurance: Types of insurance- Life and Non-life insurance; Risk classification and management; Factors limiting the insurability of risk; Re-insurance; Regulatory framework of
- insurance- IRDA and its role
рдЗрдХрд╛рдИ-VII рдмреИрдХрд┐рдВрдЧ рдПрд╡рдВ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдПрдВ
- рднрд╛рд░рддреАрдп рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдкреНрд░рдгрд╛рд▓реА рдХрд╛ рд╡рд┐рд╣рдВрдЧрд╛рд╡рд▓реЛрдХрди
- рдмреИрдВрдХреЛрдВ рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ : рд╡рд╛рдгрд┐рдЬреНрдп рдмреИрдВрдХ, рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реАрдп рдЧреНрд░рдореАрдг рдмреИрдВрдХ (рдЖрд░ рдЖрд░ рдмреА), рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреИрдВрдХ, рд╕рд╣рдХрд╛рд░реА рдмреИрдВрдХ
- рднрд╛рд░рддреАрдп рд░рд┐рдЬрд░реНрд╡ рдмреИрдВрдХ : рдХрд╛рд░реНрдп, рднреВрдорд┐рдХрд╛ рддрдерд╛ рдореМрджреНрд░рд┐рдХ рдиреАрддрд┐ рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди
- рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рдмреИрдВрдХрд┐рдВрдЧ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рд╕реБрдзрд╛рд░, рдмреЗрд╕рд▓ рдорд╛рдирджрдгреНрдб; рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди; рдПрди рдкреА рдП рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди
- рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдмрд╛рдЬрд╛рд░ : рдореБрджреНрд░рд╛ рдмрд╛рдЬрд╛рд░; рдкреВрдВрдЬреА рдмрд╛рдЬрд╛рд░, рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдкреНрд░рддрд┐рднреВрд░реНрддрд┐ рдмрд╛рдЬрд╛рд░
- рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдПрдВ : рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдПрдВ (рдбреА рдПрдл рдЖрдИ); рдЧреИрд░-рд╡реИрдХрд┐рдВрдЧ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдХрдореНрдкрдирд┐рдпрд╛рдВ (рдПрди рдмреА рдПрдл рд╕реА); рдореНрдпреВрдЪреБрдЕрд▓ рдлрдВрдб; рдкреЗрдВрд╢рди рдлрдгреНрдб
- рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдирд┐рдпрд╛рдордХ рдПрдЬреЗрдВрд╕рд┐рдпрд╛рдВ
- рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕рдорд╛рд╡реЗрд╢рди рд╕рд╣рд┐рдд рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рд╕реБрдзрд╛рд░
- рдмреИрдХрд┐рдВрдЧ рддрдерд╛ рдЕрдиреНрдп рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реЗрд╡рд╛рдУрдВ рдХрд╛ рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓реАрдХрд░рдг: рдЗрдгреНрдЯрд░рдиреЗрдЯ рдмреИрдХрд┐рдВрдЧ, рдореЛрдмрд╛рдЗрд▓ рдмреИрдХрд┐рдВрдЧ, рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓ рднреБрдЧрддрд╛рди рдкреНрд░рдгрд╛рд▓реА
- рдмреАрдорд╛ : рдмреАрдорд╛ рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдЬреАрд╡рд┐рдд рдПрд╡рдВ рдЖрдЬреАрд╡рд┐рдд рд╕реЗрд╡рд╛рдУрдВ рдХрд╛ рдмреАрдорд╛, рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдХрд╛ рд╡рд░реНрдЧреАрдХрд░рдг рддрдерд╛ рдкреНрд░рдмрдиреНрдзрди; рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдХреА рдмреАрдорд╛рдпреЛрдЧреНрдпрддрд╛ рдХреЗ рдкрд░рд┐рд╕реАрдордХ рдХрд╛рд░рдХ рдкреБрдирд░реНрдмреАрдорд╛; рдмреАрдорд╛ рдХрд╛ рдирд┐рдпрд╛рдордХ рдврд╛рдВрдЪрд╛ – рдЖрдИ рдЖрд░ рдбреА рдП рдФрд░ рдЗрд╕ рдХреА рднреВрдорд┐рдХрд╛
Unit 8: Marketing Management
- Marketing: Concept and approaches; Marketing channels; Marketing mix; Strategic marketing planning; Market segmentation, targeting and positioning
- Product decisions: Concept; Product line; Product mix decisions; Product life cycle; New product development
- Pricing decisions: Factors affecting price determination; Pricing policies and strategies
- Promotion decisions: Role of promotion in marketing; Promotion methods Advertising; Personal selling; Publicity; Sales promotion tools and techniques; Promotion mix
- Distribution decisions: Channels of distribution; Channel management
- Consumer Behaviour; Consumer buying process; factors influencing consumer buying decisions
- Service marketing
- Trends in marketing: Social marketing; Online marketing; Green marketing; Direct marketing; Rural marketing; CRM
- Logistics management
рдЗрдХрд╛рдИ-VIII рд╡рд┐рдкрдгрди рдкреНрд░рдмрдВрдз
- рд╡рд┐рдкрдгрди : рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдФрд░ рдЙрдкрд╛рдЧрдо; рд╡рд┐рдкрдгрди рдорд╛рдзреНрдпрдордГ рд╡рд┐рдкрдгрди рдорд┐рд╢реНрд░рдг; рдХрд╛рд░реНрдпрдиреАрддрд┐рдкрд░рдХ рд╡рд┐рдкрдгрди рдпреЛрдЬрдирд╛; рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдЦрдВрдбреАрдХрд░рдг, рд▓рдХреНрд╖реНрдп рдФрд░ рд╕реНрдерд┐рддрд┐
- рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдирд┐рд░реНрдгрдп : рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛; рдЙрддреНрдкрд╛рдж рд░реЗрдЦрд╛; рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдорд┐рд╢реНрд░рдг рдирд┐рд░реНрдгрдп, рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдЬреАрд╡рди рдЪрдХреНрд░; рдирд╡реАрди рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдЬреАрд╡рди рдЪрдХреНрд░
- рдХреАрдордд рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдирд┐рд░реНрдгрдп рдХреАрдордд рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдХрд╛рд░рдХ; рдХреАрдордд рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ рддрдерд╛ рдХрд╛рд░реНрдпрдиреАрддрд┐рдпрд╛рдВ
- рд╕рдВрд╡рд░реНрдзрди рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдирд┐рд░реНрдгрдп рд╡рд┐рдкрдгрди рдореЗрдВ рд╕рдВрд╡рд░реНрдзрди рдХреА рднреВрдорд┐рдХрд╛; рд╕рдВрд╡рд░реНрдзрди рдХреА рд╡рд┐рдзрд┐рдпрд╛рдВ рд╡рд┐рдЬреНрдЮрд╛рдкрди; рд╡реИрдпрдХреНрддрд┐рдХ рд╡рд┐рдХреНрд░рдп; рдкреНрд░рдЪрд╛рд░; рд╡рд┐рдХреНрд░рдп рд╕рдВрд╡реЗрд░реНрдзрдирд╛рддреНрдордХ рд╕рд╛рдзрди рдФрд░ рддрдХрдиреАрдХ; рд╕рдВрд╡рд░реНрдзрди рдорд┐рд╢реНрд░рдг
- рд╡рд┐рддрд░рдг рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдирд┐рд░реНрдгрдп рд╡рд┐рддрд░рдг рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо, рдорд╛рдзреНрдпрдо рдкреНрд░рдмрдВрдз
- рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╡реНрдпрд╡рд╣рд╛рд░ : рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдХреА рдХреНрд░рдп рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛, рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдХреЗ рдХреНрд░рдп рдирд┐рд░реНрдгрдп рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдХрд╛рд░рдХ
- рд╕реЗрд╡рд╛ рд╡рд┐рдкрдгрди
- рд╡рд┐рдкрдгрди рдХреА рдкреНрд░рд╡реГрддреНрддрд┐рдпрд╛рдВ рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ рд╡рд┐рдкрдгрди; рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯрд┐рдВрдЧ; рдЧреНрд░реАрди рдорд╛рд░реНрдХрдЯрд┐рдВрдЧ; рдкреНрд░рддреНрдпрдХреНрд╖ рд╡рд┐рдкрдгрди рдЧреНрд░рд╛рдореАрдг рд╡рд┐рдкрдгрди; рд╕реА рдЖрд░ рдПрдо
- рд╕рдВрднрд╛рд░ рдкреНрд░рдмрдВрдз
Unit 9: Legal Aspects of Business
- Indian Contract Act, 1872: Elements of a valid contract; Capacity of parties; Free consent; Discharge of a contract; Breach of contract and remedies against breach; Quasi contracts;
- Special contracts: Contracts of indemnity and guarantee; contracts of bailment and pledge; Contracts of agency
- Sale of Goods Act, 1930: Sale and agreement to sell; Doctrine of Caveat Emptor; Rights of unpaid seller and rights of buyer
- Negotiable Instruments Act, 1881: Types of negotiable instruments; Negotiation and assignment; Dishonour and discharge of negotiable instruments
- The Companies Act, 2013: Nature and kinds of companies; Company formation; Management, meetings and winding up of a joint stock company
- Limited Liability Partnership: Structure and procedure of formation of LLP in India
- The Competition Act, 2002: Objectives and main provisions
- The Information Technology Act, 2000: Objectives and main provisions; Cyber crimes and penalties
- The RTI Act, 2005: Objectives and main provisions
- Intellectual Property Rights (IPRs): Patents, trademarks and copyrights; Emerging issues in intellectual property
- Goods and Services Tax (GST): Objectives and main provisions; Benefits of GST; Implementation mechanism; Working of dual GST
рдЗрдХрд╛рдИ-IX рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдХреЗ рдХрд╛рдиреВрдиреА рдкрд╣рд▓реВ
- рднрд╛рд░рддреАрдп рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛ рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 1872: рд╡реИрдз рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛ рдХреЗ рддрддреНрд╡; рдкрдХреНрд╖рдХрд╛рд░реЛрдВ рдХреА рдХреНрд╖рдорддрд╛; рд╕реНрд╡рддрдВрддреНрд░ рд╕рд╣рдорддрд┐рдГ рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛ рдХрд╛ рдирд┐рд╖реНрдкрд╛рджрди; рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛ рдХрд╛ рдЙрд▓реНрд▓рдШрдВрди рдФрд░ рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛ рдЙрд▓реНрд▓рдШрдВрди рдХреЗ рдЦрд┐рд▓рд╛рдл рдЙрдкрд╛рдп; рдЕрд░реНрдз рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛рдПрдВ
- рд╡рд┐рд╢реЗрд╖ рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛рдПрдВ : рдХреНрд╖рддрд┐рдкреВрд░реНрддрд┐ рдФрд░ рдЧрд╛рдВрд░рдЯреА рдХреА рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛рдПрдБ; рдирд┐рдХреНрд╖реЗрдк рдФрд░ рдЧрд┐рд░рд╡реА рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛рдПрдВ; рдПрдЬреЗрдВрд╕реА рдХреА рд╕рдВрд╡рд┐рджрд╛рдПрдВ
- рдорд╛рд▓ рд╡рд┐рдХреНрд░рдп рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 1930: рд╡рд┐рдХреНрд░рдп рдФрд░ рд╡рд┐рдХреНрд░рдп рдХрд░рд╛рд░, рдХреНрд░реЗрддрд╛ рд╕рд╛рд╡рдзрд╛рдиреА рдХрд╛ рдирд┐рдпрдо рдЕрдкреНрд░рджрддреНрдд рд╡рд┐рдХреНрд░реЗрддрд╛ рдХреЗ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░ рдФрд░ рдХреНрд░реЗрддрд╛ рдХреЗ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░
- рдкреНрд░рдХреНрд░рд╛рдореНрдп рд▓рд┐рдЦрдд рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 1881 рдкреНрд░рдХрд╛рдореНрдп рд▓рд┐рдЦрддреЛрдВ рдХреЗ рдкреНрд░рдХрд╛рд░; рдкреНрд░рдХреНрд░рд╛рдореНрдп рдФрд░ рд╕рдордиреБрджреЗрд╢рди; рдкреНрд░рдХреНрд░рд╛рдореНрдп рд▓рд┐рдЦрддреЛрдВ рдХреА рдЕрд╕реНрд╡реАрдХреГрддрд┐ рдФрд░ рдЙрдиреНрдореЛрдЪрди
- рдХрдВрдкрдиреА рдЕрдзрд┐рдирдпрдо, 2013 рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреА рдкреНрд░рдХреГрддрд┐ рдФрд░ рдкреНрд░рдХрд╛рд░, рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдЧрдарди, рдкреНрд░рдмрдВрдзрди, рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдмреИрдардХреЗрдВ, рд╕рдВрдпреБрдХреНрдд рдкреВрдВрдЬреА, рдХрдВрдкрдиреА рд╕рдорд╛рдкрди
- рд╕реАрдорд┐рдд рджреЗрдпрддрд╛ рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░реА: рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╕реАрдорд┐рдд рджреЗрдпрддрд╛ рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░реА (рдПрд▓ рдПрд▓ рдкреА); рдПрд▓ рдПрд▓ рдкреА рдХреЗ рдЧрдарди рдХрд╛ рдврд╛рдВрдЪрд╛ рдФрд░ рдЙрд╕рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛
- рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзрд╛ рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 2002: рд▓рдХреНрд╖реНрдп, рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рдФрд░ рдореБрдЦреНрдп рдкреНрд░рд╛рд╡рдзрд╛рди
- рд╕реВрдЪрдирд╛ рдкреНрд░реМрджреНрдпреЛрдЧрд┐рдХреА рдХреА рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 2000: рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рдФрд░ рдореБрдЦреНрдп рдкреНрд░рд╛рд╡рдзрд╛рди; рд╕рд╛рдЗрдмрд░ рдЕрдкрд░рд╛рдз рдФрд░ рджрдВрдб
- рд╕реВрдЪрдирд╛ рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░ рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо, 2005 рдореВрд▓ рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдФрд░ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдкреНрд░рд╛рд╡рдзрд╛рди
- рдмреМрджреНрдзрд┐рдХ рд╕рдВрдкрджрд╛ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░ рдкреЗрдЯреЗрдВрдЯ, рдЯреНрд░реЗрдбрдорд╛рд░реНрдХреНрд╕ рдФрд░ рдХрд╛рдкреАрд░рд╛рдЗрдЯреНрд╕; рдмреМрджреНрдзрд┐рдХ рд╕рдВрдкрджрд╛ рдореЗрдВ рдЙрднрд░рддреЗ рд╣реБрдП рдореБрджреНрджреЗ
- рдорд╛рд▓ рдФрд░ рд╕реЗрд╡рд╛ рдХрд░ (рдЬреА рдПрд╕ рдЯреА) рдЬреА рдПрд╕ рдЯреА рдХреА рдореБрдЦреНрдп рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рддрд╛рдПрдВ, рд▓рд╛рдн рдФрд░ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп; рдХрд╛рд░реНрдпрд╛рдиреНрд╡рдпрди рддрдВрддреНрд░, рджреЛрд╣рд░реЗ рдЬреА рдПрд╕ рдЯреА рдХрд╛ рдХрд╛рд░реНрдпрдЪрд╛рд▓рди
Unit 10: Income-tax and Corporate Tax Planning
- Income-tax: Basic concepts; Residential status and tax incidence; Exempted incomes; Agricultural income; Computation of taxable income under various heads; Deductions from Gross total income; Assessment of Individuals; Clubbing of incomes
- International Taxation: Double taxation and its avoidance mechanism; Transfer pricing
- Corporate Tax Planning: Concepts and significance of corporate tax planning; Tax avoidance versus tax evasion; Techniques of corporate tax planning; Tax considerations in specific business situations: Make or buy decisions; Own or lease an asset; Retain; Renewal or replacement of asset; Shut down or continue operations
- Deduction and collection of tax at source; Advance payment of tax; E-filing of income-tax returns
рдЗрдХрд╛рдИ-X рдЖрдпрдХрд░ рдФрд░ рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдпреЛрдЬрдирд╛
- рдЖрдпрдХрд░ : рдореВрд▓ рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛рдПрдВ; рдЖрд╡рд╛рд╕реАрдп рдкреНрд░рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдФрд░ рдХрд░ рднрд╛рд░; рдЫреВрдЯ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдЖрдп; рдХреГрд╖рд┐ рдЖрдп, рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди
- рд╢реАрд░реНрд╖реЛ рдХреЗ рдЕрдзреАрди рдХрд░ рдпреЛрдЧреНрдп рдЖрдп рдХрд╛ рдЕрднрд┐рдХрд▓рди; рд╕рдХрд▓ рдХреБрд▓ рдЖрдп рд╕реЗ рдХрдЯреМрддреА; рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдХрд░- рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг; рдЖрдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╕рдореНрдорд┐рд▓рд┐рдд рдХрд░рдирд╛
- рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдХрд░рд╛рдзрд╛рди : рджреЛрд╣рд░рд╛ рдХрд░рд╛рдзрд╛рди рдФрд░ рдЗрд╕рдХрд╛ рдкрд░рд┐рд╣рд╛рд░ рддрдВрддреНрд░, рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕реНрдлрд░ рдкреНрд░рд╛рдЗрд╕рд┐рдВрдЧ рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдпреЛрдЬрдирд╛рдГ рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдпреЛрдЬрдирд╛ рдХреА рд╕рдВрдХрд▓реНрдкрдирд╛ рдФрд░ рдорд╣рддреНрд╡; рдХрд░ рдкрд░рд┐рд╣рд╛рд░ рдмрдирд╛рдо рдХрд░ рдЕрдкрд╡рдВрдЪрди; рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдпреЛрдЬрдирд╛ рдХреА рддрдХрдиреАрдХреЗрдВ;
- рд╡рд┐рд╢рд┐рд╖реНрда рд╡реНрдпрд╡рд╛рд╕рд╛рдп рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐рдпреЛрдВ рдореЗрдВ рдХрд░ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░рдг; рдмрдирд╛рдиреЗ рдпрд╛ рдЦрд░реАрджрдиреЗ рд╕рдВрдмрдВрдзреА рдирд┐рд░реНрдгрдп рд▓реЗрдирд╛, рдХрд┐рд╕реА рдкрд░рд┐рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рд╕реНрд╡рд╛рдорд┐рддреНрд╡ рдпрд╛ рдкрдЯреНрдЯрд╛, рдкрд░рд┐рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдкреНрд░рддрд┐рдзрд╛рд░рдг, рдкрд░рд┐рд╕рдВрдкрддреНрддрд┐ рдХрд╛ рдирд╡реАрдиреАрдХрд░рдг рдпрд╛ рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдерд╛рдкрди, рдкреНрд░рдЪрд╛рд▓рдиреЛрдВ рдХреЛ рдмрдВрдж рдХрд░рдирд╛ рдпрд╛ рдЬрд╛рд░реА рд░рдЦрдирд╛
- рд╕реНрд░реЛрдд рдкрд░ рдХрд░ рдХреА рдХрдЯреМрддреА рдФрд░ рд╕рдВрдЧреНрд░рд╣рдг; рдХрд░ рдХрд╛ рдЕрдЧреНрд░рд┐рдо рднреБрдЧрддрд╛рди; рдЖрдпрдХрд░ рд╡рд┐рд╡рд░рдгреА рдХреЛ рдЗрд▓реЗрдХреНрдЯреНрд░реЛрдирд┐рдХ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рджрд╛рдЦрд┐рд▓ рдХрд░рдирд╛
UGC NET Commerce Syllabus